二战时代，博朗法兰克福工厂几乎被完全摧毁，在仅有150名员工的情况下Max Braun开端重建他的公司。1955年，23岁的Dieter Rams参加博朗团队，开端了他的传奇设计生活。他主意设计应当是less but better(简而精)的。而这种设计主意也逐渐演变成了产品“功能、质量、审美”的三大年夜竞争力。苹不雅的设计主管Ive作品深受这种籽扒蟀响。

　　IFA国际电子花费展于今日正式在德国的首都柏林拉开帷幕，近两年的IFA展上，中国品牌的身影逐渐增多，这背后伴跟着中国科技公司的全球化扩大。本年TCL、海信、创维、联想、格力等企业也纷纷参展。

　　尽管中国品牌出海已经成为近两年国内科技圈、制造业企业的成长潮流，但在高利润率的高端市场，中国品牌的话语权仍然很有限。就Ｒ电行业而言，德国的┞封几俭朴业仍然在欧洲甚至全球范围内的市场优势生水起。

　　今天小编就带大年夜家懂得下，这几家工匠品德的代名词德国本土品牌。

　　博世/西门子

　　BOSCH博世是德系精工代表的企业之一，自1886年Robert Bosch在斯图加特市创建了“周详机械和电气工程车间”至今，已有一百三十余年的汗青了。

　　博世的总部设立于德国南部的斯图加特市，公司员工跨越23万人，遍布全球50多个国度，2015年位列世界500强第150名。

　　在1933年莱比锡春季博览会上，博世第一台带紧缩机的冰箱的成功表态，令冰箱业同业大年夜为惊奇，大年夜此博世迈开了进军家电市场的第一步，之后更多的博世家电产品， 逐渐在炉灶、洗碗机、洗衣机以及电动厨房多用机范畴都享有盛名。

　　110年的家电制造汗青，一贯高质量的产品，使博世一向雄踞欧洲家电市场引导地位。今朝博世在洗衣机、冰箱等白色电器上有着质量保障。

　　我们熟知的别的一个德国度电品牌西门子，如今也正式被纳入博世旗下。博世家电与西门子家电于1967两边各矜持资50%，成立“博世-西门子家电公司”。2014年9月，博世筒ε?西门子股份公司已经杀青协定，前者以30亿欧元的价格收购西门子持有两边合伙公司的50%股份。按照两边杀青的协定，博西家电将成为博世集团的全资子公司，同时也意味着西门子集团将不再涉及任何家电营业，但西门子家电品牌依然保存。

　　今朝，博世和西门子家电电器集团的发卖额，在欧洲排名第一，世界排名第三。一百多年的技巧积聚和值得信赖的产品德量是品牌成功的桥绫桥。

　　美诺

　　因为在中国的营销行动很少，大年夜多半人并不怎么熟悉这个德国品牌，但实际上Miele美诺倒是德国厨房电器品牌中，奢跋扈品定位的存在。

　　1899年，工程师Carl Miele和商人Reinhard Zinkann在海尔策布罗克小镇相遇并“一拍即合”创建了一家制造奶油分别器的工厂，成立之初工厂仅拥有四台车床和一台钻床，这就是美诺的雏形。

　　美诺是业界独一以20年应用寿命为测试标准设计临盆的电器制造商，同时也是返修率最低的品牌之一。

　　中国度电企业近几年的成长势头有木懿睹，而无论是前几年的智能家居物联网，照样本年火爆的人工智能，中国人也善于把最新的技巧应用在制造业傍边。

　　大年夜奶油搅拌机到咖啡机、到洗碗机、到微波炉、到烤箱，甚至洗衣机、吸尘器、扫地机械人，甚至自行车、汽车。美诺设计的范畴越来越丰富，但产品德量并没有被打扣头。

　　同时美诺秉持着线条简洁了了和外型经典优雅的设计信条，简约但不俗气的外不雅设计让其产品可适应多半家居情况。同时多次iF和红点奖也是对其工业设计程度的承认。摆设于纽约现代设计博物馆(Museum of Modern Art)与芝加哥博物馆中，都可以看到美诺的产品摆设。

　　博朗

　　作为全球小家电巨擘，博朗可谓是德国最具有代表性的品牌之一。自1951年研发博朗首款电动剃须刀以来，博朗甚至已经成为了该品类的代名词。

　　博朗1921年Max Braun开创德国博朗公司，成长至今，旗下10大年夜类200多种产品已涉及电动剃须刀、女用剃毛器、美发产品、厨房小家电等多个范畴。

　　博朗是主打质量的德国度电品牌中，为数不多赓续应用新技巧在产品上的公司之一。

　　声波科技专利可以对剃须过程岁时给出角度调剂，在包管剃须效不雅的同时还可晋升舒适度和安然性。相干的马达技巧也随后应用到了博朗的电动牙刷欧乐B上。

　　博朗获得国际承认的产品设计奖项过百，专利冲破八千项。长达六十年来常居欧洲“最受男士迎接剃须刀”的宝座。

　　总结

　　中国的家电已经逐渐拜别了大年夜无到有的普及阶段，国内也刮开花费进级的新非潮。但国内家电产品的售后问题，是行业最大年夜的痛点之一，这无疑就裸露了产品德量的问题。

　　如不雅把“大年夜无至有”转化成“大年夜有到优”，或许是中国品牌应当向卖力甚至固执的德国人进修的处所。