前一阵子，海信收购东芝电视的事宜闹得沸沸扬扬，各大年夜主流媒体的声音都是一边儿倒地为海信打call，并附赠一个大年夜写的赞!但工作真的只是外面上看到的那么简单吗?我认为还有须要深刻商量一番。

　　中国度电成日本巨擘“接盘侠” 毕竟是福是祸?

　　纵不雅近些年，中国企业收购日本家电巨擘，早已不是什么大年夜消息了。2011年，联想集团收购日本NEC标记本营业;海尔公司收购三洋白电。客岁，美的收购了东芝的白电......事例不堪列举。

　　中国当局积极鼓励企业走出去，到海外去投资并购。这些年，在日本市场，中国企业确切硕不雅累累，让人提气。

　　中国企业收购日本品牌大年夜事宜时光表(图片摘自爱活网)

　　这些光辉的事迹给我们最深刻的印象莫过于：中国企业终于崛起了，我们把往日的老敌手，日本的家电巨擘都给买了下来!可是，一贯以“精明”著称的日本人真的会那么“傻”吗?他们真的舍得“忍痛割爱”吗?那么中国企业到底是抢到了瑰宝，照样捡到了“一堆垃圾”呢?

　　·日本家电巨擘成“中国制造”

　　对于海信收购东芝一事，国浑家多媒体的报道，标题都应用了“海信收购东芝电视”等字眼。实际上，海信收购的是东芝电视机的品牌办事，而并非东芝电视机的全家当。这一切无奈之举，生怕要归结于东芝前段时光的“假账丑闻”，导致赤字倍增，加之日本僵化思惟滋长的各类公司内部抵触也逐渐浮现出来，于是东芝不得不“割肉”来拯救企业于水火。

　　现如今，东芝的电脑营业也在挂牌出售之列，如不雅此事敲定，东芝旗下面向通俗花费者的营业将会鸣金收兵，彻底退出汗青舞台。今朝，除索尼、松下外，以“日本制造”有名的日本品牌家电营业已经悉数被中国企业并购，成为“原汁原味”的中国制造，只是还挂着日本品牌的Logo罢了。

　　然则，今朝的根本家电产品，中国、韩国的临盆工艺已经异常成熟，市场早已进入血海阶段。想要在血雨腥风中杀稳重围，就必定要扩大年夜市场，向海外进发。所以急于接盘拥有几十年海外市场经验的日系老牌家电企业似乎无可厚非。

　　日本网友看到东芝收购消息表示遗憾

　　日本网友看到东芝被接连收购，也是咬牙切齿。左边网友称：东芝真的完了。比内马尔还便宜。(PS：巴西足球活动员内马尔今夏大年夜巴萨转会至巴廊蚀日耳曼俱乐部，转会费达到创记录的2.22亿欧元(约合290亿日元)。)右边说：东芝，到底还剩下什么呢?和夏普、三洋一样的命运，让人遗憾啊。

　　日本企业为何接连变卖家电家当?

　　我们都知道，日本人一贯给人过于循规守矩的刻板形象、日本企业风格一贯比较保守，轨制僵化、体系痴肥的大年夜企业病广泛存在，并且过度崇拜技巧，使得立异节拍放慢。在飞速成长的互联网时代，它无法跟上市场变更，竞争不过中韩厂商是不争的事实。

　　停止不前的日本家电企业纷纷抛售“家当”，一方面除了是因为缓解吃亏做出求生计的无奈之举外;我认为更重要的原因是：这些所谓的“家当”，在日本家电企业看来，其实是拖后腿的包袱，甚至是“垃圾”。日本企业周全退市，是因为它们的工厂和流畅渠道出现了巨大年夜的吃亏;但它们始终咬紧牙关，大年夜未放弃技巧研发的成本。

　　日本制造企业对技巧有着偏执的寻求，这出于对“匠人精力”的推许。为了让产品进步1%的机能，不吝投入30%的成本，这导致日本制造在价格上掉去了国际竞争力。技巧过盛导致产品性价比降低，市场售价往往赶过其他企业同类产品的几倍，甚至几十倍。